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提到手机，人们便会想起摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信等品牌，谈起牛奶，大家也很容易想到伊利、蒙牛、光明等品牌，但是目前灯具产品能让消费者叫的出牌子的，几乎没有。是企业实力不强、宣传力度不够还是品牌意识薄弱？恐怕问题出在营销上。要改变现状，提高灯饰品牌的影响力，灯具企业需要一场创意营销，把品牌形象深入到老百姓心中。
可口可乐牵手魔兽世界，饮料行业与网游行业联袂，无疑是2005年最具想像力、最成功的营销案例之一。
暴雪公司（Blizzard）是一家美国的游戏软件研发公司，它成立于1994，在业界享有着极高的声誉，并被业界称之为“游戏神话缔造者”。 2004年，暴雪推出了著名网络游戏《魔兽世界》，上海第九城市公司以1300万美金的天价拿到了《魔兽世界》在中国的独家代理权，该游戏成为当年最受欢迎的网络游戏。
可口可乐公司看好这款游戏在年轻人中的影响，瞄准了机会，与暴雪和第九城市共同合作，又请来台湾著名美女组合S.H.E.为其做广告，拍摄了一系列宣传片。同时在全国50多个城市开展以《魔兽世界》冠名的嘉年华活动，可口可乐提供了4000万份奖品，有近3亿消费者参与了此次活动。此外还免费为网吧制作以可口可乐《魔兽世界》为主题的门头广告牌。时尚、青春、音乐、明星、忠诚、勇敢、自由等多种元素集合在一起，赢得了年轻消费者的青睐，更为可口可乐赢得了市场。
“本次合作将传统营销模式与新型互联网平台有机结合，是一次网络时代的市场革新。”可口可乐（中国）饮料有限公司市场战略及创新总经理苏柏梁强调，这是传统快速消费品公司和电子娱乐公司首次合作在中国进行市场推广。
可口可乐就产品本身来说，已经有上百年历史了，产品变化余地也很少了，但是它的品牌形象却与日俱增。“没有过期的产品，只有过时的品牌。”可口可乐的品牌意识十分强烈，也非常具有针对性。一个品牌跟消费者之间必须有沟通的平台和载体，要有相互契合的交集。就象追女孩子一样，玫瑰花、电影票就是载体。网络游戏的消费群体多为年轻人，而可口可乐是年轻、活力、青春的象征，通过和网游的结合可以让年轻人产生一种“可口可乐和我在一起，和我一样好玩，一样叛逆”的情节，这种情感结合和心理诉求是最容易吸引年轻人的。
对于灯饰行业而言，灯饰产品的消费群体多为普通老百姓，即使是机关、企业、商场、学校，他们的成员也是作为人类个体而存在，这些人更关注的依然是衣食住行。民以食为天，饮食就是一个很不错的切入点。食品、服饰等都可以成为灯饰企业与消费者沟通的载体，这些行业也都可以成为灯饰行业的合作平台。
有统计数字显示，通过合作，可口可乐2005年第二季度的净利润比2004年同期增长15%，达到12.9亿美元。可见“饮料＋网游”这一跨行业合作营销模式无疑给消费群的拓展带来了“火花”。可见可口可乐这种营销策略很值得我们灯饰企业学习，通过异业联盟突破行业限制，双方都找到共同的利益交叉点。
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