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“好孩子”佛山照明在资本市场上的美誉度如今似乎正变成负担。如果仅仅是因为董事长庄坚毅在2009年佛山照明公告重大投资之前，花费40万港币买入自家股票，那么媒体的反应似乎过激了。
除了“现金奶牛”这个美名外，一直以来，佛山照明还致力于扮演监管层眼中“好孩子”的角色。如2009年9月10日，佛山照明召开董事会，审议投资锂电池新能源这个非主营业务议案，当天停牌一天；2010年8月17日，佛山照明召开董事会，审议增资新能源项目，当天依然停牌。
有上市公司董秘认为：“没有硬性规定开董事会需要停牌，是否停牌上市公司掌握主导权，由上市公司向交易所提交申请，然后停牌。”显然，这是佛山照明向投资者、监管层树立形象的行为，以示清白。
然而，恰恰是这两次停牌，使得佛山照明陷入“泄密门”。
2009年那次，董事长庄坚毅提前购买自己股票；而2010年8月17日这次，早在佛山照明召开董事会前一周，所审议的议案内容却被曝光在众多博客，由此引发深交所高度关注，于2010年8月20日向佛山照明发出了《关注函》。2010年8月24日，在深交所发出《关注函》后的第二个交易日，佛山照明才公告此事，并停牌核查。
而这期间空出了8月23日一个交易日，当天，佛山照明以涨停收盘，市场对此颇有质疑，认为佛山照明延迟一个交易日公布利空消息，是为了个别资金提供交易机会，有损投资者利益。
“好孩子”遭遇的信任危机还远不止于此。
此番“内幕交易案”爆发之后，众多媒体的广泛关注使得佛山照明自乱阵脚。2010年8月18日，佛山照明第六届董事会第四次会议在香港佑昌会议室召开，但公告中却为在“本公司办公楼五楼会议室召开”。其监事会决议公告也出现笔误，“第六届”写成“第届六”，“第六届监事会第二次会议”写成“第五届监事会第七次会议”。
“估计是有些慌乱，按照一般流程，董事会决议公告在当天收市前就要拟好交给交易所信息披露指导老师审核，审核完毕后会打电话给董秘核实有关信息，确认无误后上传电子版到交易所指定位置，收市后，再将公告送报信息披露指定报纸刊发。”前述上市公司董秘认为，这种低级错误极少出现。
记者从佛山照明2010年7月15日公告中看到，在2010年5月17日至19日，广东证监局曾对佛山照明进行过为期3天的信息披露工作制度建立、执行情况以及开展信息披露活动情况专项检查活动，发现存在诸多问题并出具了整改意见，其中就包含了信息披露不及时不完整、内幕知情人报备登记信息不完整、关联交易管理制度存在缺陷等问题。
而根据记者的调查发现，佛山照明在此次将上述问题一一暴露。
“高管增持是采取董秘及时报备制度，而对于深交所《关注函》等突发事件，依据上市公司信息披露应急机制，应该及时披露。”前述董秘认为。
有上市公司董秘对记者直言，佛山照明的“现金奶牛”、资本市场“宠儿”、监管层眼中“好孩子”等身份与出现内幕交易、泄密门、信息披露失误等没有直接关联，“这本是中国资本市场存在的通病”。
佛山照明新能源项目公布提前被“泄密”后，连续5天暴涨，累计涨幅达到39.4%，2010年8月24日起，佛山照明开始停牌自查，“能否给一个合理准确信服的解释?”成了投资者对佛山照明的唯一期待。
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