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对于电工企业来说,尤其是中小型企业,一方面面临价格竞争,成本已经不能再降,只有减少利润;另一方面面临质量竞争,在中国企业目前整体科技实力不强的背景下,只有选用优质原料、细化工艺流程、增加质量检验才能提高质量。
浙江华燕电器总经理汪振宿表示,现在公司面临最大的问题就是技术开发人才和营销人才的短缺,这也与长三角整个地区的大环境有所关联。
汪振宿认为,长三角地区一些知名度较高的电工企业其产品一直以来在国内、国际市场上就具有竞争力,除了自然资源丰富及人力资源廉价外,多年经营劳动密集型产品的中国外贸企业产业链已经比较成熟,表现在中国是轻工出口大国、电工出口大国。企业所面临的最大问题是自主创新,妥协的办法就是寻找外贸公司做代理,来获取微不足道的利润,以使企业生存与发展。
因为产业节能环保意识加强,电工企业的形象正由“五金加工”向“高效节能环保”转变,不断地提升企业的知名度。对于华燕来说,企业通过各种途径实现人、研、产、销分离的目标管理,保留人资、研发、生产与营销几大核心,为推动企业上市融资作好准备工作。
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