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——访香港家家靓照明集团董事局主席 凌建春
5年时间，创始人凌建春把“家家亮”从一个灯具门市部，发展成为一个拥有9个生产基地、46家连锁店、年销售额过亿元的华北科技型照明企业。如今，家家亮照明产品覆盖全国各大城市，其中20%的灯具产品销往欧洲各国。
在采访过程中，凌建春说：“对我来说过去的成绩只是一个零，终点永远是新的起点，我的目标是不仅要让企业变大，而且还要把企业做强。”
由小做大 脱颖而出
凌建春是浙江浦江人，曾在机械、塑料等十几个行业做过工人、厂长、经理，对市场及营销具有敏锐的洞查力，1997年辞职后，经过多次对国内市场及发展环境的调查了解，他以两万元起家，在石家庄南三条做起了灯具批发生意，入行学业，肩扛手提，开始了自立创业的奋斗历程。在市场经营中，他隐约感觉到照明行业将来会是一个需求量旺盛的朝阳产业，到2000年完成了资本的原始积累，于2000年5月他创建了家家亮照明电器有限公司，并且有了明确的定位：“给家家带去明亮和温馨”，家家亮公司的名称也得于此。
几年摸索后，凌建春对灯具的构造和功能有了更深刻的了解，也为他进行一系列的发明创造积累了经验。国内灯具虽然种类众多，但构造、功能单一，技术含量低，样式也千篇一律，种种缺陷使凌建春不断根据消费者需求对自己的产品改进创新，他充分运用自己的聪明才智，团结带领自己的团队，申报了10多项国家专利，并全部投入生产，为整个企业创造了上亿元的经济效益。与此同时，创立了自有品牌“家家靓”，进一步扩大了市场知名度。
科技创新 永无止境
凌建春不仅深谙市场策略，更专注于行业发展。2002年凌建春的四项外观设计专利获得“中国科技成果奖”，2004年另外四项专利也获得专利权，其中两项获得了国家知识产权认证委员会和国家科学技术成果管理委员会的“国家专利技术发明奖一等奖”，2005年又有三项专利被河北省人事厅、省知识产权局、省教育局、省总工会、共青团河北省委等七家单位联合评为“河北省优秀发明奖”，2006年，他对半导体LED技术进行研发，发明了“LED彩色灯泡”专利，并被评为“国家科技发明金奖”和“国家专利技术创新银奖”。今年他又开始了对“智能吸顶灯”的研究与开发。一项项的技术发明在推动着企业效益螺旋式上升，在“家家靓”这一品牌叫响之后，他又接连注册了“日昌晶”、“亮庄”、“JJL”等商标，并于2005年底完成了企业整合，把生意做到了香港，领导着多个下属公司齐头并进，辉煌发展！
独具慧眼 科学管理
成功者跟趋势，蚀本者跟潮流，机遇只垂青那些懂得怎样追求她的人，也永远只属于那些有准备的人。前几年，处在世纪之交的“灯市”尚不火爆，凌建春敏锐地洞察到它的发展高潮即将到来，于是便投身“灯市”。在人类面临资源、环境、人口三大难题的大背景下，凌建春把节能光源类产品定为主打产品，潜心开发，至今仍畅销不衰。凌建春面对新的机遇，在对市场调查分析后说：“目前，照明电器销售额已达六、七百个亿，且市场的销量正在以每年50%的速度递增，这块诱人的“蛋糕”正在引来众人分食，已有海尔、康佳、长虹等，十多家知名大型家电企业进入‘灯市’。市场竞争日趋激烈，‘狭路相逢勇者胜’，我们必须奋力拼争！”他在对自己的全体员工讲这番话的同时，拿出了新的经营举措——营建学习型团队，提高员工整体素质，分设子公司，壮大队伍，增强市场抗力。
2005年他开始整合企业，成立了香港家家靓照明集团，在沈阳、河北、山东、河南、浙江、广东等地均设立分公司，销售覆盖全国，远销中东、欧洲等地区，解决了2600多人的就业问题，总资产达5.4亿元。
饮水思源 回报社会
凌建春常说：“我们要建立和谐的社会，如果你吃穿有余，而他缺吃少穿，那是没法‘和谐’的。我们办企业就是要让更多的人生活好起来，我们大家创造的财富，要我们大家享用，这是‘和谐’的必备条件。”一语破的，一个人的价值就体现在他对社会的奉献上。
2003年，有一个赞皇籍的学生，家中父母有病有残，面临失学的困境，凌建春得知这个情况后，带头捐款并发动全公司对其捐款资助，之后连续三年凌建春一直资助着这个学生，现在这个学生已上了大学，他说他十分感谢凌总不但教会了他生活，更教会了他怎样做人。
2003年世界性的灾难“非典”袭来时，公司花费九万多元，使远在广州出差的一位感染“非典”的业务员化险为夷，凌建春带头捐款，获得了“全国抗击非典先进个人”荣誉称号。
一分耕耘，一分收获，家家亮在凌建春的带领下不断创新着，不断前进着 。而今，他们还在继续拼搏，相信他们的努力会迎来一个又一个事业高峰。
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