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——访宁波华强灯饰有限公司总经理 黄春月
黄春月，一名土生土长的宁波人，在80年代末期，她以独到的眼光认定了灯饰行业未来必将辉煌，就毅然选择了灯饰行业。从一家小小的夫妻店，她凭着诚信经营，在扩大店面的同时，也不断扩大客户群体，终于打造成了宁波华强灯饰有限公司这一灯饰航母，店面营业面积达1000多平方米，产品线涵盖商业照明、家居照明和工程照明，宁波华强在当地已然是一块响当当的品牌。
抓住机遇 艰苦创业
黄春月是一个闲不住的女人，总喜欢不断地找事情做、找东西学来充实自己的生活，也许正是这种与生俱来的性格决定了她以后必将不断壮大自己的事业。在80年代末期，当时她所居住的小镇许多人都做起了灯饰买卖，其中大部分人辉煌了一段时间后，没有太大地发展，逐渐退出了灯饰行业，而黄春月凭着独到的眼光，认为随着人民生活水平地提高，灯饰行业必然会迎来一个更加辉煌的明天，于是，她没有随波逐流退出灯饰行业，反而扩大经营规模，提高经营灯饰品牌的档次，并诚信敬业，服务好客户，使得客户群体日益扩大。1996年下半年，她首次做了200多万元的工程项目，对象是宁波电视台，终于在90年代初灯饰行业的辉煌期，掘得了她人生当中的第一桶金。
扩大经营 二次创业
有了第一次的成功经验，黄春月在经营上也渐渐地摸索出了一套自己独特的方式，那就是拓宽经营思路，打造与众不同的错位销售模式，并着力打造自身品牌，扩大公司在工程方面的投入。她抛弃了原来大众化的灯饰产品一统公司销售的局面，做到高端、中低端灯饰品牌相互错位，品类风格细分的销售模式，引进了高端水晶灯品牌如梵尔赛和宝辉，欧式花灯品牌如波士顿华庭、伊诗邦，在工程领域引入了TCL、嘉美、本邦等国内知名品牌，并以店中店模式经营，提高华强灯饰的店面形象和公司整体形象，使公司的发展上了一个新的台阶，销售额得到了大幅度提升。
精益求精 打造团队
随着华强灯饰的规模不断扩大，黄春月越来越感到来自于人才方面的压力。在面临如何招到人才并留住人才成为许多企业的通病时，黄春月以自己的人格魅力，通过诚心相邀、诚心待人，并尝试性的以干股相赠员工的方式，使公司的团队空前团结，尤其在工程部，她让每个业务员看到了能力、努力和利益的结合点，并使业务员充分发挥了主观能动性，因此，在大型的工程招标上取得了一个又一个的成功。随着工程量的扩大，黄春月意识到工程的甲方不是很精通灯饰（照明）设计方案，导致所做的方案同实际有很大的距离，为了把公司打造成当地照明领域的第一品牌，她又重金聘请了高级的灯光照明设计师，并着手组建照明设计公司，使公司的专业化和品牌形象更加突出，成为名副其实集灯具批发、照明技术和工程服务于一体的专业商贸公司。
诚信经营 再铸辉煌
认识黄春月的人都知道，她是一个爱交朋友、讲情义的人，在经营上也是如此。也正是这一点，华强灯饰的客户一直非常稳定，忠诚度也一直很高。销售额一年比一年递增，诚信经营造就了宁波华强灯饰今日的成就，也为明天的更加辉煌打下了坚实的基础。
有理由相信，在黄春月的领导下，宁波华强灯饰今后一定能取得更加辉煌的业绩。
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