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一项对我国企业寿命的调研结果显示，在被调研的６１２９０家企业中，有６０％的企业寿命不超过５年。另据有关部门统计，中国的中小企业平均寿命也就在３—４年之间，寿命在１０年以上的企业可谓凤毛麟角。
中小企业寿命如此之短，实在让人吃惊，许多企业几乎还是个婴儿就已经夭折了。怎样才能让企业持续健康发展，益寿延年呢？很多人都在思索。
上海绿源照明总经理陈锋认为，走专业化之路是解决企业寿命不长的一个关键因素。专业化越突出，在竞争中占据有利位置的机会就越大。
十年练一技
上海绿源照明是国内大型节能灯生产商，自１９９６年成立以来就一直从事节能灯的开发和生产，目前该公司主要生产电子节能灯、节能灯管、电子镇流器等系列产品和照明器材。
陈锋告诉记者，绿源从成立开始就致力于走专业化的道路，立志踏踏实实地把节能灯做好、做精。他认为企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，只有通过专业化、规模化生产来增强企业的自身竞争能力，这是企业持续、长久发展的一个极其重要的条件，因此绿源十年来始终如一地致力于节能灯的开发与制造。
对一个能用十年时间立志专业开发制造节能灯的企业来说，这本身就是一个值得令人敬佩的事情。
不走多元化
陈锋告诉记者，现在很多企业都在走多元化路线，希望能规避单一产品所带来的风险，希望能得到东方不亮西方亮的效果。于是您会看到做客房灯的去做节能灯，做户外灯的去做应急灯，做节能灯的去做格栅灯等等。要知这样其实会面临更多的风险，因为不同的产品有不同的风险，如果企业实力不够，其旗下的任何一款产品均没有绝对的竞争优势，也就使企业缺少了竞争优势。
陈锋说，绿源经过十年的发展，一直没有向多元化发展，相反还不断加强在节能灯领域的投资。比如，节能灯研发部门人数已经扩张到３０多人；更新节能灯的生产设备；引进先进的资源集成管理软件；新建江苏宿迁生产工业园等。近期公司正加强企业文化建设，增加全体员工的凝聚力，这也是为什么绿源能历经十年而能够稳步前进的根本原因。
专业赢得市场
绿源的理念是：在现有节能灯整灯的基础上做深、做透节能灯的上游产业。陈锋向记者描绘了未来公司的蓝图：在未来的几年内，绿源要建起一条从玻璃熔炉———玻璃管生产———荧光粉制造———灯管制作———镇流器配套———塑件生产———整灯装配一条龙的节能灯产业链，使绿源的产品在市场上占有绝对的竞争优势。
绿源专业制造节能灯的市场定位吸引了很多厂商主动前来洽谈ＯＥＭ合作，合作中，绿源提出的口号是：“我们的卖价就是您的成本价”。通过合作，绿源的产品也随之销到了全国各地，不再囿于上海区域市场，很多著名的工程都留下了绿源的身影。比如，上海太平洋百货大楼、上海虹桥宾馆、湖南明珠国际大就酒店、湖南富丽华大酒店等国内知名工程。
陈锋认为，做企业就像下围棋，注重棋子个体的效用最大化，对于企业而言，就是要集中精力做好最擅长的产品。这也是为什么浙江的一些企业能把小小的纽扣和打火机做到世界第一，远销到全世界的原因。而绿源只要在节能灯的领域做好、做专、做老百姓心目中的好品牌，那么市场一定会留下绿源的印记。
责任编辑：shalyma （来自：中国灯饰商贸网）
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