| 培训对象： |
总经理、市场总监、销售总监、销售经理、渠道经理、大客户经理、客服经理等 |
| 培训目的： |
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| 授课讲师： |
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| 讲师简介： |
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| 授课方式： |
全面沟通，答疑解惑；立竿见影，实战唯一。 |
| 培训费用： |
4800元人民币 |
| 课 位： |
位 |
| 培训时间： |
2004-06-22 |
| 培训机构： |
北京大学 |
| 培训城市： |
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| 上课地址： |
北京大学 |
| 联 系 人： |
彭洁 |
| 联系电话： |
86 010-62991877 |
| 传 真： |
86 010-62993722 |
| E-mail： |
smedxp@vip.sina.com |
| 详细内容： |
一、目标管理
1.全球化经理人角色，2.目标管理，3.管理工作的目的4.日常管理，
二、决策与思考力
1.思考类型与思考错误，2.复杂事件的思考—系统观，3.思考的工具，
三、领导力
1.领导力的本质，2.领导者的角色，3.领导者必备能力4.领导者的修练，
四、绩效评估
1.绩效评估要项，2.绩效评估表的设计，3.绩效评估常犯错误，4.绩效管理制度建立，
五、变革管理
1.变革与改善，2.变革的模型，3.何处理抗拒与疑虑，
4.形成正向管理循环
六、创意管理
1.创意的源头活水与养分 ☆创意队管理意义，
2.创意变成商业智慧。 |
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